黃仁勳在 Dreamforce 2026 談 AI 安全:我們不需要新法律

美西 9 月 15 日 Dreamforce 2026 首日主題演講,Salesforce 執行長 Benioff 依序質詢 Amodei、黃仁勳與 Altman 對 AI 放慢步調的立場。黃仁勳說速度與安全是虛假的二選一、產業不需要任何新法律;Amodei 用汽車業類比重申三步驟設速;Altman 說安全承諾不該有但書。同日 Salesforce 與 NVIDIA 發布以 Nemotron 3 Super 後訓練的 CRM 推理模型 Koa。

用 AI 摘要這篇文章:

美西時間 9 月 15 日,Salesforce 年度大會 Dreamforce 2026 在舊金山 Moscone Center 開幕,第一天主題演講的現場坐了上萬人。主持人、Salesforce 執行長 Marc Benioff 在這場 keynote 裡做了一件產業圈等著看的事:把「AI 該不該放慢」這個過去一週燒遍全球的問題,連續拋給同一天登台的三位嘉賓。Anthropic 執行長 Dario Amodei 先上場,輝達執行長黃仁勳緊接在後,OpenAI 執行長 Sam Altman 當天稍晚加入爐邊對談。

三種答案當場分曉。Amodei 重申他三天前長文裡的設速主張,用汽車業處理安全事件的文化說明全產業為什麼需要共同標準;黃仁勳說安全是工程問題,「速度或安全」是虛假的二選一,產業不需要任何新法律,當天稍晚上 CNBC 專訪時再進一步,連 Amodei 提案裡需要的反托拉斯豁免都說「完全沒有必要」;Altman 的答案落在兩者之間,措辭上靠向 Amodei,說安全承諾不該有任何但書。全程提問的 Benioff 兩邊都不選,把結論落在問責兩個字:各公司自己決定快慢,然後為結果負責。

同一個舞台還有一條產品新聞。Salesforce 與輝達在同日發布該公司第一個 CRM 推理模型 Koa,以輝達開放權重的 Nemotron 3 Super 為底後訓練而成。八月下旬才與 Anthropic 宣布 Claudeforce 擴大合作的 Salesforce,九月在自家主場又和輝達推出自持權重的模型,兩派陣營它各押了一單。

黃仁勳的答案:安全是工程問題,法律已經夠多

黃仁勳是在 Amodei 之後不久、跟著 Benioff 走進人群裡對談的。面對前一天開始升溫的設速爭議,他給的答案在 CNBC、The Next Web 與 diginomica 三家媒體的現場報導裡核心引語一致。

他先擋掉「反對安全」的質疑。「安全至上,很多層面上它是第一要務。不過安全是個工程問題。我們終究是在開發軟體,終究是在打造運算系統。」接著是整套論證的核心:先替這些複雜系統建立安全的測試環境,然後確實測試產品;「如果你打造了一項產品或服務,而你對它的功能、能力或安全沒有信心,那就別發布它。自己拿捏步調,直到你有把握發布的東西是市場會買單的。市場力量本來就存在。」

CNBC 於 2026 年 9 月 15 日刊出的報導頁面,標題為 Nvidia's Huang diverges with CEOs of Anthropic, OpenAI on AI safety at Dreamforce,Key Points 寫明 Amodei 與黃仁勳在 Dreamforce 主題演講對 AI 安全表達不同看法Pin
CNBC 對三位執行長在 Dreamforce 表態分歧的報導(圖片來源:CNBC)

被問到業界是否需要新規範時,他的回答後來成為各家報導的標題:「我們不需要任何新法律。我們不需要新法規。」至於把創新速度和產品安全對立起來,他說那是虛假的二選一:「你絕對可以兩者同時兼得。所以能跑多快就跑多快,但如果在任何時刻你感覺公司失控、或產品將不安全,就暫停一下,把它做對再說。」

當天稍晚他上 CNBC 節目 Mad Money,把同一套立場再往前推了一步。Amodei 在長文裡寫過,某些形式的設速協調在法律上難以進行,需要政府支持;報導這場專訪的 CNBC 補充,美國反托拉斯法一般禁止競爭對手協議限制競爭。黃仁勳對此的回應是「完全沒有必要」,理由是「我們的法律已經夠多了」。同一段專訪裡,他也拒絕了 AI 將大規模消滅工作的預測,說這完全是胡說,每家公司、每個國家都會成為 AI 公司;對於生存風險的警告,他的回應是我們不會在 2030 年死掉。CNBC 向 Anthropic 對此邀請置評,至報導刊出時未獲回應。

前一天他才在洛杉磯 All-In Summit 的舞台上接了川普的擴音電話。對照 TechMoon 當時的整理,他在那場對談裡駁回的是末日預測的推論方式,安全工作本身一件都沒否定;這次在 Dreamforce,他把自己反對的範圍說得清清楚楚:安全要做,但當工程問題處理,監管與豁免一概免談。

Amodei 的答案:車廠出事時,先查自己紀錄

Amodei 是這場辯論的當事人。9 月 12 日他在個人網站發表長文《We Must Pace the Frontier》,主張放慢模型能力推進的速度,換取時間做好對齊與防護,並由第三方評估者進駐驗證;三天後他坐上 Benioff 的 keynote 舞台,面對滿場企業客戶,把整套主張濃縮成一個汽車業的情境。

假設你經營一家車廠,同業發生了一起煞車安全事件。你的安全紀錄是全業界最好看的。「很明顯,攻擊對手、說那家不安全我們才安全,是很誘人的做法。但我認為更負責任的回應是,先檢視我們自己的紀錄。我們或許沒有出過那種大型事故,但我們肯定不完美。讓我們把每件事都看一遍,重新承諾透明,加碼安全投資。」下一步,他說,是整個產業一起訂出人人適用的標準;再下一步,要有國際層級的參與。

他在現場明說,這就是長文裡三步驟計畫的口語版,其中第一步 Anthropic 已經承諾做到,其餘兩步「要跟產業其他公司對話」。他也替自己的計畫擋掉「反進步」的標籤:「即使把技術凍結在原地,我們也不是這麼做的,我們也只利用了這項技術可能價值的百分之五或十。」被 Benioff 問到這波 AI 浪潮最讓他意外的是什麼,他的答案不是模型能力本身,而是商業化的速度:他們預測了模型會變得多強,沒預測到打造模型的公司會長得多快。

這套論述在 Dreamforce 的脈絡裡有個具體的對照組。Amodei 的長文發表後,Altman、Musk 與 Google DeepMind 的 Demis Hassabis 相繼表態支持;前一週 Anthropic 的研究員才剛以辭職對業界示警,本公司執行長隨後端出設速計畫,時間上的先後讓這場 keynote 更像公開答辯。

Altman 的答案:安全承諾不該有但書

當天稍晚的爐邊對談裡,Altman 的位置落在兩位之間,措辭上明顯靠向 Amodei。他點名了一種他認為站不住腳的說法:「你會聽到有些公司說,我們只有在其他公司也負責時才會負責。而公眾自然會問,我們真正想知道的是,無論如何你都會安全、都會負責。這件事不該有任何但書。」

他同時承認外界對權力集中的疑慮有其正當性:「你也看得到真實的恐懼,某些開發 AI 的公司可能取得過大的權力,對經濟施加不當影響,把世界推到人們的掌控之外。我認為世界的害怕是對的。」他的結論是讓對齊、安全與監控遠遠跑在能力之前,走到做不到的那一步就放慢或停下來。不過他對這場公共討論的品質並不滿意:「我對這件事被框定的方式感到失望。」

按照 Politico 的報導,OpenAI 在同一天表態支持美國眾議院一項跨黨派的安全評估計畫,讓第三方介入模型測試;Musk 則呼籲各前沿實驗室與中國公司互相測試彼此的模型。把這些表態排在一起看,某種形式的外部監督在多家實驗室之間,已經從概念變成可以公開背書的具體選項。

diginomica 於 2026 年 9 月 16 日刊出的 Dreamforce 現場報導,畫面可見 Altman 談安全與監控要跑在能力之前的引語段落,以及標題為 The Huang doctrine 的小節,黃仁勳說安全至上但安全是工程問題Pin
diginomica 現場報導中的兩段引語:Altman 要安全監控遠在能力之前,黃仁勳說安全是工程問題(圖片來源:diginomica)

同一個問題,三份答案速覽

台上誰要不要放慢要不要新法律一句話立場
黃仁勳(輝達)不放慢,失控時個別暫停不需要安全是工程問題,市場力量夠用
Amodei(Anthropic)放慢能力增速,不凍結技術需要跨業標準與國際參與先查自己紀錄,全產業一起訂標準
Altman(OpenAI)條件式放慢,安全先於能力未明說;支持眾院第三方評估計畫安全承諾不該有但書
三人受訪內容依 CNBC、The Next Web 與 diginomica 現場報導整理

值得注意的是主持人本身。Benioff 場邊受訪時說,技術本身從來無所謂好壞,關鍵在拿它做什麼,而這些公司必須為自己打造的東西負責;模型公司比誰都清楚自家技術的狀況,「如果他們覺得該放慢,就該放慢;覺得該加速,就該加速。然後他們應該被問責。」對於監管,他的看法落在中間:現有的法律與監管已經存在,企業先遵守,規範之後會隨需要持續演化。他還把社群媒體搬出來當前車之鑑:「很多人在社群媒體上受了傷,孩子受了傷,而那些傷害原本不必發生。社群媒體很可能只是 AI 的暖場賽。」

一個耐人尋味的細節被 diginomica 的現場記者捕捉到:Benioff 陪黃仁勳走入人群時說,你隨時可以暫停、就停下來,我們可以調速、暫停、往前走。調速(pace)與暫停(pause)恰好是這場辯論兩派各自的關鍵詞,該記者的評語是,作為對這場辯論的註解,這句話再貼切不過。

同一天發布的 Koa:把開放權重路線練成產品

辯論歸辯論,同一個舞台上發布的 Koa 是讀者可以實際追蹤的東西。按照 Salesforce 官方新聞稿,Koa 是該公司第一個為 Agentforce 平台打造的 CRM 推理模型,以輝達的 Nemotron 3 Super 為底進行後訓練,訓練語料是一套專有合成資料集,內容建模自近三十年 CRM 部署累積的企業知識:怎麼推進一筆交易、一張客服單的生命週期、各產業不同的作業流程。新聞稿特別聲明,訓練全程沒有使用任何客戶資料,情境全部是合成的,覆蓋超過十四種產業。

效果數字來自 Salesforce 自家的 CRM benchmark,這點讀者要自己打折看待:在更新商機、派工客服案件、安排後續追蹤這類真實任務上,Koa 的表現已經追平或超越領先模型,動作錯誤數約為對方的三分之一。技術路線上,它用監督式微調加上強化學習(GRPO)完成後訓練,工具鏈是輝達的 NeMo RL、NeMo Gym 與 NeMo AutoModel。

對這場安全辯論而言,Koa 更有意思的地方在部署架構。Salesforce 自持模型權重,後訓練與推論全部跑在自家信任邊界內,客戶資料不跨出邊界。同一份新聞稿也宣布把 Nemotron 系列模型與輝達加速運算帶進針對政府與管制產業的 Missionforce,涵蓋私有雲與實體隔離網路。閉源前沿模型的託管 API,與開放權重加自有資料的私有部署,兩條路線在不到一個月內先後被押注,這正是 Salesforce 兩手布局的實體化:八月與 Anthropic 推 Claudeforce,把 Salesforce 的資料與工作流接進 Claude;九月與輝達推 Koa,把近三十年的 CRM 知識練進自家模型。

時程方面,Koa 目前開放給獲選的試點客戶,已在 Salesforce 內部使用(包括一個跑在 Slack 裡的資訊查找代理),試點名單包含 1-800Accountant、Baxter Credit Union、Engine、Formula 1、UChicago Medicine 與 Xero;一般可用版本預計 2026 年冬季先在美國上線。

這一週是怎麼走到這一步的

單看 9 月 15 日這場 keynote 會以為分歧是突然爆發的,實際上引信埋了一整週。

  • 9 月 9 日:一名 Anthropic 研究員辭職,對外示警前沿 AI 造成災難性傷害的潛在風險,引發第一波討論。
  • 9 月 12 日:Amodei 發表《We Must Pace the Frontier》,把放慢速度寫成三步驟計畫,並單方面承諾讓外部評估者以接近員工的身分進駐。
  • 9 月 13 日:Amodei 受訪表示中國是這項提案「最難的兩難」。
  • 9 月 14 日:Anthropic 共同創辦人 Jack Clark 對 BBC 說,讓 AI 維持完全不受監管的狀態,等於拿巨大風險擲骰子;同一天,川普在 All-In Summit 擴音來電,把 AI 末日論定調為騙局,黃仁勳當場附和說不會讓放慢的事發生。
  • 9 月 15 日:Dreamforce 首日,三位執行長同場給出三種答案;Salesforce 與輝達發布 Koa;OpenAI 表態支持眾院跨黨派安全評估計畫。

在 TechMoon 的追蹤裡,Amodei 長文的完整拆解、川普那通擴音電話的逐字稿,以及幾家實驗室密談安全標準機構的進展,都已經分別整理過。Dreamforce 這一天的增量在於:三種立場第一次被同一位主持人、在同一個舞台上、當著上萬名企業客戶的面連續陳述,而且沒有一方讓步。

還沒定案的事

這場同台沒有產生共識,反而把界線畫得更硬,這一點從三人各自的措辭看得出來,不過後續走向仍有幾件事值得持續盯。

Koa 把錯誤數砍到約三分之一的數字是 Salesforce 自家 benchmark 的口徑,尚無第三方複驗;一般可用版要到 2026 年冬季才在美國推出,到時實際表現才算數。OpenAI 支持的眾院安全評估計畫能不能成案,川普對 AI 規則提案的反對會不會讓它停在委員會,是觀察美國政策走向的主要訊號。Amodei 計畫裡的第二與第三步驟(跨業標準、國際協調)目前只有對話承諾,沒有時間表;黃仁勳這邊表態已經完整,後續變數在輝達之外,要看其他算力供應商與雲端業者跟不跟。

對台灣讀者來說,這場辯論離地面最近的一段其實是 Koa 那條線:開放權重模型加產業資料的私有部署,正在從論述變成有出貨時程的產品。至於設速與狂奔哪條路線會贏,Dreamforce 沒有給答案,只給了三張寫清楚各自條件的報價單。

Sliven 褚崇名
Sliven 褚崇名

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